サヴィル・アセスメントの「Saville Assessment Wave」は最高クラスの正確性を誇るアセスメントツール。キャニングは2012年より同社の日本における正規パートナーとなり、そのサービスの提供と普及に、尽力してまいりました。

個人と組織のアセスメントに最高クラスの正確性を。3つのポイント

  • Point 1 ベストの判断を支える正確性。

    サヴィルのアセスメントは、世界中で広く利用されている29のアセスメントツールを比較した「エプソンレポート」において、最も正確性が高いと評価されています。最高クラスの正確性は、リクルーティングや次なるリーダー人選などに役立つベストの情報を提供し、エラーを最小限に抑える助けになります。受検者とその上司をはじめ、さまざまな対象向けに、目的に応じたレポートをフィードバックすることも可能です。

  • Point 2 人材開発に生きるあらゆる情報。

    能力、ポテンシャル、組織文化への適合性、タレント、モチベーション。サヴィルのアセスメントで明確化される情報の一例です。これらは採用活動や人材開発、人材の評価、後継者の育成、組織文化の改革、企業のコンピテンシーモデルの構築といった、さまざまなシーンで活きてきます。社内の人材が個々のタレントにふさわしい役割を手に入れ、着実に成長していく第一歩にも、当アセスメントは有効活用されてきました。

  • Point 3 グローバルな採用にもフル対応。

    アセスメントのレポートは多言語で発行できるため、受検者はイギリス人、人事担当は日本人、上司はフランス人などと、使用言語が異なっても安心です。グローバルなリクルーティングにもストレスなく導入できます。アセスメントの生みの親であり、1970年代よりこの分野の一人者であるピーター・サヴィル教授は、2004年にサヴィル・コンサルティングを創業して以来、80カ国、35カ国語で当アセスメントを普及してきました。広く普及しているのは正確性の高さの証です。

こんなシーンで活用できます

  • 採用

    組織にフィットする人を採用し、 的確な能力開発を。

  • 人材育成

    組織にフィットする人を採用し、 的確な能力開発を。

  • リーダー育成

    組織にフィットする人を採用し、 的確な能力開発を。

サヴィル・コンサルティング認定講座について

2日間のプログラムで、Saville Consulting Wave™を活用するための認定証が得られます。講座は2ヶ月に一度、定員10名で実施されます。

Our Clients

  • Babcock International
  • BP Helios
  • Commerzbank
  • directlinegroup
  • dyson
  • e.on
  • Fujitsu
  • Gazprom
  • Heathrow
  • Jaguar
  • johnsonandjohnson
  • Landrover
  • PRUDENTIAL
  • PZ Cussons
  • RICOH
  • Symantec
  • THALES
  • Travelex
  • Virgin Media

組織にフィットする人を採用し、 的確な能力開発を。

使用アセスメント

クライアント

複数のデジタルメディアを抱える、世界有数のメディアグループ。イノベーションを起こすことを重要視している。

課題

  • 組織への適合性の高い人材を確保したい。
  • 採用者ごとの個人能力開発計画(PDP)を作成したい。
  • 採用プロセスを効率化したい。

ソリューション

コンテンツの編集者、ビジネスアナリストといった職種で成功するのに必要となる6つのコンピテンシーを「Professional Style Expert Report」の結果をもとに特定した上で、採用候補者へのインタビューを行いました。 そこで得られた結果と、採用する職種ごとに必要となるコンピテンシーとを突合させ、各候補者の「潜在的な能力(強み)」「開発が必要な能力(弱み)」を浮き彫りに。職務適合スコア(JFS)を算出しました。 候補者ごとにインタビュー項目が用意されるため、インタビュアーのスキルに左右されず高い精度で候補者を選べることも特徴です。

将来的な成功を目標に、 チームのパフォーマンスを最適化。

使用アセスメント

クライアント

イギリス北部で事業を展開する不動産会社。住宅管理、賃貸、売買の斡旋など幅広いサービスを提供。取り扱う住宅数は26,000件を超える。

課題

  • チームのパフォーマンスを活性化したい。
  • チームビルディングのノウハウを持つ人材を育てたい。

ソリューション

「Professional Style Expert Report」によってチームメンバーの持つコンピテンシーを分析した上で、「Work Roles Report」によって各人がチームにおいて「好む/好まない役割」を明確化しました。 さらに人事部の社員を対象として、チームのパフォーマンスを高めるワークショップで司会進行(ファシリテーター)を務めるための研修を実施。以後は、社内のリソースだけで効果的なワークショップを開催できます。

リーダーの個性を把握し、 パフォーマンスを最大化。

使用アセスメント

クライアント

世界最大規模の液化天然ガス開発企業。ヨーロッパ、アジア、アメリカで事業を展開する。

課題

  • リーダーのパフォーマンスを高めたい。
  • リーダーとスタッフの関係性を改善したい。

ソリューション

「Professional Style Expert Report」によってリーダーの持つコンピテンシーを分析した上で、「Leadership Impact Report」によって各リーダーの持つ個性を3つのタイプに分類しました。 「Performance 360 Report」を通じて、リーダーのパフォーマンスをさまざまな角度から検証。その結果をもとに、各リーダーに対して90分に渡る1対1のコーチングセッションを実施し、成長に必要なアイデアを提供しました。 レポートには、クライアントの使いなれたテクニカルタームなどを用いるため、アセスメントツールに不慣れなリーダーでも安心して利用できます。

サヴィル・コンサルティング認定講座について

2日間のプログラムで、Saville Consulting Wave™を活用するための認定証が得られます。 講座は2ヶ月に一度、定員10名で実施されます。

  • Saville Consulting Wave™についての基礎知識を得る
  • Saville Consulting Wave™レポートのフィードバックを行える
  • Saville Consulting Wave™パフォーマンスモデルを用いたコーチングの習得

定員

1講座10名

受講料

受講料:240,000円(税別) ※団体受講の希望は別途相談。

受講料に含まれるもの

  • 教材
  • 受講者のSavilleレポート各種
  • 受講修了に基づく認定証の授与
  • Saville Consulting認定者専用イントラネットへのアクセス権

トレーニング日程

※調整中

ご要望をヒアリングした上で、適切なソリューションをご提案いたします。

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