人材データで実現する、納得感ある管理職昇格

この資料で分かること
・管理職昇格を取り巻く課題と、主観評価だけでは限界がある理由
・人材データを活用した昇格プロセス”の全体像と、基準づくりのポイント
・活用事例に見る、昇格判断・育成への効果

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