【HRカンファレンス 2025秋】勘や経験だけに頼らないリーダー候補の選抜と育成：心理アセスメントを用いた人事施策の効果的な活用とは

概要：
労働人口の減少や人材流動性の高まりにより、「誰を昇格させるか」「どう育てるか」は現場人事にとって大きな課題です。その解決には、勘や経験に頼らず、データを根拠にしたグローバル基準の育成と選抜の仕組みづくりが急務です。本講演では、大手企業が実践する「心理アセスメント」の活用事例を紹介。リーダー候補の選抜・昇格判断や、個人の特性を活かした納得感のある育成施策について、ヒントをお届けします。

本講演では、サヴィル・アセスメントを活用した、管理職選抜・育成の最新事例をご共有いたします。

詳細・お申込みは以下をご覧ください。
勘や経験だけに頼らないリーダー候補の選抜と育成 心理アセスメントを用いた人事施策の効果的な活用とは｜日本の人事部「ＨＲカンファレンス2025-秋-」